10月18日，國資委舉辦中央企業(yè)董事會建設(shè)研討班，進一步深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議重要講話精神，聚焦董事會建設(shè)，總結(jié)工作、交流經(jīng)驗、部署任務(wù)，推動中央企業(yè)董事會建設(shè)走深走實。國資委黨委書記、主任郝鵬出席研討班并講話強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅持“兩個一以貫之”、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述，貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理相統(tǒng)一，圍繞建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會，健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍，全面提升董事會建設(shè)質(zhì)量，進一步健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，為做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)、充分發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用、加快建設(shè)世界一流企業(yè)提供堅強制度保證。國資委黨委委員、副主任翁杰明主持開班式，國資委黨委委員、副主任任洪斌作研討班小結(jié)。國資委黨委委員出席開班式。
會議認(rèn)為，2016年10月10日習(xí)近平總書記全國國企黨建會重要講話對新時代國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)作出重大部署，創(chuàng)造性提出建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重大命題，深刻闡明了“兩個一以貫之”的重大原則，為加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理結(jié)構(gòu)相統(tǒng)一、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度指明了方向、提供了根本遵循。全國國企黨建會五年多來，在中央組織部的指導(dǎo)支持下，國資委和中央企業(yè)堅決貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神，采取一系列有力有效措施，扎實推進中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，推動中央企業(yè)董事會建設(shè)取得重要進展和明顯成效。目前中央企業(yè)集團層面實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建，約97%符合條件的子企業(yè)建立了董事會，其中約80%的子企業(yè)實現(xiàn)外部董事占多數(shù)。黨的領(lǐng)導(dǎo)在完善公司治理中全面加強，中央企業(yè)集團全面完成“黨建入章”，全部實現(xiàn)黨委（黨組）書記、董事長“一肩挑”，專職副書記應(yīng)配盡配并進入董事會，超過94%的重要子企業(yè)制定了黨委（黨組）前置研究討論重大經(jīng)營管理事項清單，保證了企業(yè)改革發(fā)展始終沿著正確方向前進。董事會制度體系更加健全，科學(xué)決策、民主決策、依法決策作用有效發(fā)揮，企業(yè)風(fēng)險防控能力和管理水平明顯提升。成立中央企業(yè)專職外部董事黨委，全面加強對專職外部董事的政治引領(lǐng)、管理監(jiān)督和支撐服務(wù)，有力推動外部董事隊伍履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為。
會議指出，要深刻把握新形勢新要求，切實增強建好建強董事會的責(zé)任感緊迫感。要認(rèn)真貫徹落實習(xí)近平總書記重要指示精神，更好完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，堅定不移把董事會制度建設(shè)好、鞏固好，充分發(fā)揮董事會功能作用，為實現(xiàn)國有企業(yè)治理能力現(xiàn)代化夯實制度根基。要把董事會建設(shè)作為深入推進新時代國企改革的重要工作抓實抓深抓到位，按照國企改革三年行動的要求，加快建好董事會，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，推動企業(yè)進一步轉(zhuǎn)變管理體制和經(jīng)營機制，提高改革整體功能和綜合效應(yīng)。要強化獨立市場主體地位，公平參與市場競爭，不斷提高企業(yè)董事會科學(xué)決策水平，防范化解重大風(fēng)險，為建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)奠定堅實的管理基礎(chǔ)。要堅定走中國特色國有企業(yè)改革發(fā)展道路的制度自信，立足我國基本國情，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，積極學(xué)習(xí)借鑒國際通行慣例和各國公司治理有益經(jīng)驗，用好董事會“通行語言”“國際名片”，不斷塑造國際競爭力，提供公司治理中國方案。
會議強調(diào)，要全面提升中央企業(yè)董事會建設(shè)質(zhì)量，加快形成權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制，促進制度優(yōu)勢更好轉(zhuǎn)化為治理效能。要準(zhǔn)確把握董事會與黨委（黨組）權(quán)責(zé)邊界，正確處理董事會決策與黨委（黨組）前置研究討論的關(guān)系，維護好黨委（黨組）把方向、管大局、促落實的領(lǐng)導(dǎo)作用。要更好發(fā)揮董事會作為企業(yè)經(jīng)營決策主體的職能作用，把準(zhǔn)定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險的功能定位，進一步提升決策質(zhì)量和效率。要著力強化董事會監(jiān)督職責(zé)，進一步細(xì)化監(jiān)督內(nèi)容，突出對企業(yè)經(jīng)理層執(zhí)行董事會決議等重點領(lǐng)域的監(jiān)督，促進形成監(jiān)管合力。要著力推進規(guī)范運作，進一步優(yōu)化董事會工作制度，細(xì)化董事會授權(quán)機制，深化董事會考核評價，促進董事會高質(zhì)量運行。要著力加強董事隊伍建設(shè)，落實董事長第一責(zé)任人責(zé)任，嚴(yán)把董事政治關(guān)、專業(yè)關(guān)、廉潔關(guān)，促進董事履職能力全面提升。要著力推進子企業(yè)董事會建設(shè)，把工作向下貫通，抓好應(yīng)建盡建、推動配齊建強，依法落實職權(quán)、維護法定權(quán)利，堅持因企施策、強化分類指導(dǎo)，促進董事會制度全覆蓋，更好促進中央企業(yè)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
研討班期間，中央組織部有關(guān)干部局、國資委董事會工作局負(fù)責(zé)同志分別就《關(guān)于中央企業(yè)在完善公司治理中加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的意見》《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則（試行）》進行了深入解讀。與會代表作了分組討論。中國船舶集團、中國遠洋海運、中國國新等3家企業(yè)董事長、黨委（黨組）書記，中央企業(yè)兼職外部董事代表，專職外部董事黨委負(fù)責(zé)同志作了交流發(fā)言。
國資委總會計師、副秘書長，中央企業(yè)主要負(fù)責(zé)同志，中央企業(yè)外部董事參加研討班。駐國資委紀(jì)檢監(jiān)察組、國資委各廳局、直屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)同志列席研討班。
