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一線風(fēng)采

挺膺擔(dān)當(dāng)發(fā)揮洞庫“頭雁效應(yīng)” 善戰(zhàn)善成擦亮“中咨工程”品牌——中咨工程有限公司魏東洞庫項目團隊側(cè)記
發(fā)布日期:2024-06-21 信息來源:青春中咨 訪問次數(shù): 字號:[ ]

“做洞庫,找魏東!”如果拼搏有顏色,魏東洞庫項目團隊一定是那一抹最絢爛的色彩。

魏東,何許人也,他帶領(lǐng)的又是一支怎樣的隊伍?

他,曾參建全球最大的LPG地下氣庫——寧波洞庫項目,他正參建國內(nèi)最大的原油洞庫群項目——HC洞庫項目。他所帶領(lǐng)的團隊以他的名字命名,這是使命,更是榮耀。

十多年來,這支隊伍在魏東的帶領(lǐng)下,以科學(xué)、嚴謹、熱情的工作態(tài)度和專業(yè)、規(guī)范的業(yè)務(wù)水平,銳意進取,挺膺擔(dān)當(dāng),讓每一份項目合約落棋有聲,不僅得到了參建方的高度認可,也讓“中咨工程”品牌越發(fā)熠熠生輝。


躬耕一線,練就過硬本領(lǐng)

率先垂范勇當(dāng)洞庫先鋒

現(xiàn)任中咨工程有限公司第二管理事業(yè)部HC洞庫項目總監(jiān)兼寧波洞庫項目、連云港豐海洞庫項目經(jīng)理的魏東,自執(zhí)行洞庫項目以來,以身作則、躬耕一線,現(xiàn)場調(diào)研,現(xiàn)場解決問題。

一直以來,魏東致力于以“立足國內(nèi)洞庫行業(yè)建設(shè),打造精品中咨品牌”為目標打造項目團隊。2013年4月,在當(dāng)時國內(nèi)已建成洞庫項目不多、成熟的洞庫建設(shè)管理經(jīng)驗較少的情況下,他帶領(lǐng)團隊組織編寫了《中咨地下水封洞庫監(jiān)理規(guī)劃》《中咨地下水封洞庫監(jiān)理細則》等具有實用性、指導(dǎo)性、可操作性的管理文件,逐步形成了具有中咨特色的地下水封洞庫管理體系,填補了公司在洞庫監(jiān)理領(lǐng)域的空白。

面對復(fù)雜艱難的作業(yè),他堅持把安全看作工程建設(shè)的生命線,制定了工程質(zhì)量管理計劃體系,并編制質(zhì)量管理方案,多措并舉,不斷提升質(zhì)量管理水平。其中,灌漿施工作業(yè)是地下工程施工的重要工序和重要隱蔽工程,完成后的檢查驗收非常復(fù)雜和困難。魏東帶領(lǐng)團隊以“不破樓蘭終不還”的意志,排難而進,積極探索先進的洞庫管理經(jīng)驗,成立了以洞庫項目經(jīng)理為總協(xié)調(diào)、各項目總監(jiān)理工程師為核心的管理體系,并嚴格按照質(zhì)量管理體系文件和作業(yè)文件開展工作。

“凡事必躬親,工作連軸轉(zhuǎn)?!边@是同事和參建各方對魏東最深刻的印象。

“幾乎每天都能看到他巡視現(xiàn)場的身影,對項目建設(shè)情況進行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)?!蓖聜兘?jīng)常在施工現(xiàn)場看到,魏東不是在了解項目進展、成效,就是在檢查指導(dǎo)。根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,再廣泛聽取參建各方對監(jiān)理工作的意見和建議,及時指出業(yè)務(wù)上存在的不足,并提出改進建議。特別是針對項目的重點、難點部位,他總是現(xiàn)場認真指導(dǎo)監(jiān)理人員掌握和控制施工工序,常常親自上陣,參與施工旁站工作,更好保障項目的持續(xù)穩(wěn)步推進。

為更好地完成洞庫項目監(jiān)理工作,魏東始終撲身一線,以洞庫為家,親力親為,甚至顧不上休假探親。

“只要魏東在,項目上我們就有定心丸”。他的認真負責(zé),贏得了監(jiān)理部員工們的一致好評,也贏得了業(yè)主單位的認可與信任。

十多年來,這支隊伍在魏東的帶領(lǐng)下,先后監(jiān)理了HC、寧波、青島等地原油地下洞庫項目,探索、積累了豐富的經(jīng)驗。其中,HC的洞庫為國內(nèi)最大的原油洞庫,寧波的洞庫為全球最大的LPG地下氣庫,目前在建的HC洞庫擴建項目屬于國內(nèi)最大的洞庫群項目。

榜樣力量催人奮進,先鋒標桿激勵前行。經(jīng)過十余年的發(fā)展,魏東洞庫項目團隊已擁有核心成員33人,成員的年齡構(gòu)成呈“梯形”分布,老、中、青三個梯隊相輔相成,成為一支有本領(lǐng)、能吃苦、敢擔(dān)當(dāng)?shù)亩磶臁邦^雁部隊”。

匠心精研,堅守初心

贏得洞庫行業(yè)一片喝彩

逢山開路,遇水搭橋。面對難題,魏東團隊不等不靠、主動出擊。2021年,魏東帶領(lǐng)項目團隊,克服疫情防控、施工環(huán)境惡劣等困難,安全、順利、圓滿完成了青島金能60萬方LPG洞庫項目、寧波百地年200萬方LPG洞庫項目和在建的HC擴建原油洞庫項目建設(shè)任務(wù),因工作業(yè)績突出,被公司評為2021年度優(yōu)秀員工。

中咨HC洞庫項目監(jiān)理部

中咨寧波洞庫項目監(jiān)理部

 中咨青島洞庫項目監(jiān)理部

“干一個洞庫項目,羸一片良好口碑,交一幫合作伙伴,拓一方業(yè)務(wù)市場,育一批精英人才?!边@是魏東同志時常和同事們分享的感悟,更是他和他的團隊一直在踐行的初心使命。

他們將解決的每一個困難化成寶貴的經(jīng)驗,為了開發(fā)新業(yè)務(wù),魏東團隊通過往期的洞庫項目,與各方單位建立起良好的合作關(guān)系,通過這些關(guān)系收集到即將開建的洞庫項目信息。僅在國儲三期的7個洞庫項目籌建階段,他們就先后與6個洞庫項目的業(yè)主單位取得聯(lián)系并進行了交流,為開拓這些洞庫項目奠定了基礎(chǔ),同時還挖掘了許多潛在客戶。

近年來,魏東團隊先后參與了連云港、青島、HC擴建等多個大型洞庫項目,為公司在洞庫項目領(lǐng)域贏得一片贊譽。

2022年8月,QC組織洞庫行業(yè)專家對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》進行評審,魏東應(yīng)邀任專家組組長。此次獲邀參與評審會并擔(dān)任專家組組長,不僅是其個人業(yè)務(wù)能力的集中體現(xiàn),也是業(yè)界對中咨公司在地下洞庫行業(yè)實力的有力肯定。

多年來,他們默默堅守洞庫現(xiàn)場,始終堅持以客戶為中心,努力追求卓越的工作標準和質(zhì)量。魏東洞庫項目團隊不僅為公司贏得了榮譽,更讓“中咨工程”品牌在地下洞庫建設(shè)領(lǐng)域熠熠生輝。

“群雁高飛頭雁領(lǐng),功夫不負有心人”。2023年6月30日,他們正式被中咨工程公司黨委冠名,有了“魏東洞庫項目團隊”這個響亮的稱號。

使命在肩,頭雁效應(yīng)

帶動激發(fā)“群雁活力”

冠名呼喚擔(dān)當(dāng),使命催人奮進。自被工程公司黨委冠名以來,自豪感和使命感便在魏東洞庫項目團隊每個人的心中油然而生,這使得團隊發(fā)生了許多積極的變化。

團隊成員的士氣得到了極大的提升,大家更加深刻感受到了參與項目的意義,為能夠為公司的發(fā)展作出貢獻而感到自豪。這種士氣的提升也帶來了更高的工作熱情和更強的自信心、責(zé)任感,讓大家能夠在工作中繼續(xù)發(fā)揚迎難而上團隊精神。

與此同時,團隊與其他單位的合作更加緊密,各單位之間的協(xié)調(diào)效率得到了大幅提升,從而促進整個項目能夠更加順利地推進。團隊也更加注重增強自身凝聚力和協(xié)作能力,定期組織團隊建設(shè)活動,增進了團隊成員之間的了解和信任,逐漸形成了一個緊密團結(jié)的集體。

這些改變進一步契合了中咨工程有限公司“坦誠、專業(yè)、團隊、共贏”的企業(yè)精神,也為團隊未來的發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

以“頭雁效應(yīng)”激發(fā)“群雁活力”。良師益友,薪火相傳。在日常工作中,魏東洞庫項目團隊執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員“傳、幫、帶”制度,相互交流,以傳授專業(yè)技能和工作經(jīng)驗為重點,兼顧綜合素質(zhì)提升,團隊內(nèi)部“以老帶新、以新促老”的積極向上的工作氛圍更加濃厚。以提高專業(yè)技術(shù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力為目標,加快監(jiān)理員向?qū)嵺`型、能力型、復(fù)合型人才的轉(zhuǎn)變。目前,這套“傳、幫、帶”制度對提升專業(yè)能力的效果得到有效驗證,成為團隊成長的“良方”。

“在團隊中,經(jīng)驗豐富的監(jiān)理工程師為年輕成員傳道解惑,縮短其入門時間,加速隊伍的成長;年輕成員作為后備力量,也激發(fā)了整個團隊的創(chuàng)造力和活力,提高了團隊整體素質(zhì)。”剛?cè)肼毑痪玫奈溆裾苓@樣說道。

魏東團隊愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)的工作態(tài)度得到了公司、項目建設(shè)單位以及當(dāng)?shù)卣啻伪頁P,通過交付一個個品質(zhì)過硬的項目,讓“做洞庫,找魏東”的好口碑在國內(nèi)洞庫行業(yè)廣為流傳,“中咨工程”品牌越擦越亮,成為洞庫行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)摹敖鹱终信啤薄?/span>

通過實踐技能的傳承,新人能夠快速適應(yīng)工作環(huán)境,提高工作效率,并從老員工的經(jīng)驗教訓(xùn)中學(xué)習(xí),避免了成長道路上的彎路。新老員工之間彼此鼓勵,互相學(xué)習(xí),讓整個團隊煥發(fā)出了歷久彌新的活力。

快馬加鞭未下鞍,勠力同心勇爭先。冠名也激發(fā)了團隊成員的創(chuàng)新意識。大家積極探索新的工作方法和技術(shù),主動尋找合適的解決方案為項目提供更優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)。針對傳統(tǒng)的爆破開挖方式存在安全隱患大,施工周期長等缺點,團隊結(jié)合實地圍巖情況,提出了利用天井鉆機反提拉的一次成型開挖方法,降低了安全隱患,縮短了施工周期,提升了成型質(zhì)量,這一方法的應(yīng)用,獲得了項目方的肯定和贊賞。

6m超大反井鉆機

攻堅克難,百折不撓

精誠實干勇為人先 

“洞庫項目一般都在地下近百米施工,環(huán)境非常惡劣,每次爆破后,洞內(nèi)塵土飛揚,我們必須戴著防塵面罩堅守在崗位上。但是時間久了根本受不了,太悶了?!被葜荻磶祉椖抗こ處煿ㄧ娙缡钦f。

洞庫項目往往位置偏僻,工作環(huán)境艱苦,生活環(huán)境不便利。由于洞庫深埋地下,通風(fēng)成為工程中的重大挑戰(zhàn)。百米以下的洞庫內(nèi)“冬暖夏不涼”,冬天洞內(nèi)溫度高,每次現(xiàn)場巡查都要穿著冬裝進洞,洞內(nèi)換成夏裝,即使這樣,每次都是滿身大汗。夏天更是面臨著高溫、悶熱和缺氧?!跋奶斓臅r候,洞內(nèi)溫度比洞外更高,更潮濕悶熱,團隊成員在現(xiàn)場工作2-3小時后,從內(nèi)到外的衣物都被汗水完全浸濕了?!惫ㄧ娬f。

盡管條件惡劣,他們依然堅持按照要求開展深處巡視、旁站,確保工程保質(zhì)保量進行。團隊成員不僅要應(yīng)對自然條件的考驗,還要克服技術(shù)上的重重困難。在沒有陽光照射的地下,他們依靠頭燈和機械設(shè)備的燈光開展工作。 

“每一次的現(xiàn)場作業(yè),都是對身體和心理的雙重考驗?!蔽溆裾軇倓偞T士畢業(yè),主動要求到一線輪崗實踐?!爸挥械巾椖恳痪€才能真正感受到‘監(jiān)理人’的不容易,相信這些經(jīng)歷將成為我一生最寶貴的財富?!?/span>

艱苦的環(huán)境越發(fā)凸顯了魏東團隊團結(jié)協(xié)作和不屈不撓的精神風(fēng)貌。盡管面臨重重困難,但洞庫項目團隊的每一個成員都深知自己肩負的使命,他們用行動詮釋責(zé)任和奉獻。

矢志創(chuàng)新,篤行不怠

在新時代勇立新功

風(fēng)好正是揚帆時,策馬揚鞭再奮蹄。隨著新技術(shù)的不斷創(chuàng)新和進步,地下洞庫的建設(shè)和管理也將更加智能化和現(xiàn)代化,建造成本也將大大降低。

據(jù)了解,通過地下水封洞庫擁有建造成本低、占用地上面積小、安全性能高、運營費用少、儲存期限長、可存介質(zhì)多元化等優(yōu)點,在我國國家及民營企業(yè)中籌建、擬建的地下水封洞庫數(shù)量將不斷增加,地下洞庫行業(yè)將迎來蓬勃發(fā)展的前景。

“未來,團隊將建立一套成熟的洞庫管理培訓(xùn)體系,培養(yǎng)一批洞庫項目專業(yè)管理人才;組建一支洞庫項目商務(wù)團隊,加大'中咨工程'的品牌宣傳力度。在已有的資源上拓展洞庫項目業(yè)務(wù),搶占地下水封洞庫項目及相關(guān)業(yè)務(wù)市場份額;成立洞庫項目科研課題小組,在汲取各方單位洞庫理論與經(jīng)驗的同時,拿出中咨工程的洞庫建設(shè)理論與成果;在目前洞庫管理不成熟的條件下,編制出洞庫管理等方面規(guī)范與規(guī)程……”魏東在談到未來團隊發(fā)展時動情地說道。

可以想見,到那時,以魏東洞庫項目團隊為代表的中咨工程洞庫項目人將繼續(xù)展現(xiàn)中咨工程人“不斷拼搏,努力創(chuàng)新”的精神風(fēng)貌,他們以坦誠的工作態(tài)度、專業(yè)的技術(shù)水平、團結(jié)協(xié)作的管理團隊,在洞庫施工、運行期建立一套自己的優(yōu)秀管理模式和管理理念,形成“人無我有,人有我優(yōu)”的態(tài)勢,達到參建各方的共贏,魏東團隊也將成為洞庫行業(yè)管理的骨干力量。

千里之行,始于足下。新征程上,魏東洞庫項目團隊正以“攻堅破題修內(nèi)功、闖關(guān)探路從頭越”的動力乘風(fēng)破浪、奮勇拼搏,為“中咨工程”品牌綻放光芒、閃耀寰宇再立新功!




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